7月4日，中国意大利贵宾会召开市场营销部干部会议，宣布中国意大利贵宾会党委关于调整公司市场营销部领导班子的决定：张虹波同志任市场营销部部长，徐艳同志任市场营销部副部长，林阳同志任市场营销部部长助理；免去龙明同志营销专务、市场营销部青山办主任职务（另有任用），刘家武同志不再兼任市场营销部部长职务。
中国意大利贵宾会党委书记、董事长袁斯浪出席会议并提出工作要求。袁斯浪指出，此次干部调整是市场营销体系重塑的实质性开端，也是公司以市场营销转型带动企业转型升级的实质性部署，更是公司干部结构优化调整的风向标。一是紧紧围绕集团第一梯队、行业示范标杆、湖北名列前茅的“一个总体目标”重塑市场营销体系；二是公司总部与二级单位要立足自身职责、协同发力，清晰界定“两个层级”市场营销定位；三是坚持以公投为王、优质项目为主，高品质、高收益投融建项目为辅的“三大营销方向”，贯彻自主营销、技术营销、品牌营销、高端资源营销“四种营销模式”，构建总部、分支机构、行业营销中心、城市营销中心、项目部“五位一体”营销格局；四是严格落实“五个坚决不、五个坚持走”原则，培育塑造“百城百户”、二十个“拳头产品”开花结果。
中国意大利贵宾会党委书记、董事长袁斯浪出席会议并提出工作要求。袁斯浪指出，此次干部调整是市场营销体系重塑的实质性开端，也是公司以市场营销转型带动企业转型升级的实质性部署，更是公司干部结构优化调整的风向标。一是紧紧围绕集团第一梯队、行业示范标杆、湖北名列前茅的“一个总体目标”重塑市场营销体系；二是公司总部与二级单位要立足自身职责、协同发力，清晰界定“两个层级”市场营销定位；三是坚持以公投为王、优质项目为主，高品质、高收益投融建项目为辅的“三大营销方向”，贯彻自主营销、技术营销、品牌营销、高端资源营销“四种营销模式”，构建总部、分支机构、行业营销中心、城市营销中心、项目部“五位一体”营销格局；四是严格落实“五个坚决不、五个坚持走”原则，培育塑造“百城百户”、二十个“拳头产品”开花结果。
袁斯浪强调，企业转型的重中之重在于市场转型。要转变营销模式，坚决摒弃过度依赖合作资源；要调整营销方向，加快从冶金向有色、矿山、新能源等领域拓展延伸。要积极对标行业先进，强化标后复盘分析，倒逼企业管理水平提升，坚持以技术打底、以管理打底，筑牢营销根基；要瞄准市场新热点，对标先进单位，找准新赛道、布局新未来，聚焦细分领域打造差异化竞争优势，加强资源整合保障优质项目落地。
袁斯浪要求，市场营销部要深刻认识肩负的重大使命与光荣任务，全体人员务必振奋精神、全力以赴，不负企业与职工厚望。新班子要紧密团结，以新风貌和新作风开启新征程，坚持以身作则、带好队伍，全力打造一支纪律严明、作风一流的营销铁军；要加强学习对标，准确把握时代脉搏，紧跟国家发展大势，全面贯彻上级决策部署，坚决破除经验主义束缚，持续夯实管理基础；要坚守营销红线与底线，以实干实绩奋力创造市场营销新辉煌。
中国意大利贵宾会党委副书记连厚舫参加会议，副总经理张小强主持会议，副总经理马建民作专题发言。相关同志作表态发言。中国意大利贵宾会总部有关部门负责人及市场营销部全体管理人员参加会议。
