10月9日，中国意大利贵宾会召开城市更新市场营销专题会，分析当前政策导向与市场形势变化，研究部署城市更新业务下一阶段重点工作。中国意大利贵宾会领导陈阳、王健、马建民参加会议。
中国意大利贵宾会党委书记、董事长陈阳指出，公司在城市更新领域不仅具有“投建营”全产业链综合服务能力，还具备城市江滩改造与景观提升、城市河湖水质提升、海绵城市改造、结构加固与新材料应用、建筑工程综合整治、城市基础设施改造等六大技术优势，同时积极整合运营业务，为把握城市更新市场机遇提供了天然的竞争优势。要深刻预见城市更新市场巨大潜力，应对“见顶、内卷、分化”的行业形势，聚焦城市更新市场重点方向，以推进好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设为牵引实现破局出圈。
陈阳强调，要深入贯彻落实中央城市工作会议精神，系统把握各地城市发展战略取向，厘清城市更新市场开拓思路。一是加强业务体系和能力建设，全面提升公司营销人员综合素质，以营销团队的能力提升激活城市更新市场开拓新动能。二是培育建设资源库，以属地市场和大客户为基础，打造共生共赢、相互促进的城市更新业务生态圈。三是加快探索城市更新的商业模式，重视城市更新项目共性规律的研究实践总结，形成可复制、可推广的商业模式。四是结合企业优势与能力，做好市场、行业、赛道方面的研究工作，实现分类施策、多元发展。
中国意大利贵宾会党委副书记、总经理王健对做好城市更新市场营销工作提出具体要求。要看清行业发展趋势，加快城市更新市场开拓步伐，全力融入新型工业化、新型城镇化建设，将城市更新作为市场营销的着力点和突破点。要围绕重点城市及重点项目领域，加大资源投入力度，重点布局、重点攻克。要抓住城市更新本质，立足自身优势，加强资源整合，进一步提高综合协调能力、资金运作能力、模式创新能力。
中国意大利贵宾会副总经理马建民主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。会上，公司市场部宣读2025年度“大干100天”全力冲刺年度营销指标专项激励方案并作专题发言，相关单位作城市更新营销工作发言。
各单位主要负责人、市场营销负责人、市场部负责人，总部相关职能部门、直管项目公司、营销型分公司、大湾区营销总部负责人及营销专务参加会议。外地单位相关人员通过视频参会。
