9月4日，中国意大利贵宾会召开2025年西南区域市场营销专题会，总结区域营销情况，分析当前市场形势，部署下一步营销工作。中国意大利贵宾会党委副书记、总经理王健参加会议。
王健就做好西南区域市场营销工作提出三点要求。一是正视问题，在总结反思中明确得失、增强决心。加速落实属地化运营，优化资源配置，创新营销模式，大力开拓“三大工程”、绿色建筑、智能建造等新兴领域市场，深化与政府平台、大型国企、优质民企等多元客户的战略合作，努力实现市场突破。二是锚定目标，在洞察大势中明确方向、抢抓机遇。加强政策研判和项目策划，细化市场布局，有的放矢拓市场。加快向“价值营销”升级，以模式创新提升综合竞争力。深化区域协同，整合内外部资源，对重大项目实行联合攻坚，全力构建“一盘棋”的作战体系。三是淬炼内功，在自我超越中增强本领、抢抓订单。营销人员要加强自我革新与能力提升，提升趋势洞察与响应能力，全面吃透项目深层逻辑与行业趋势，精准把握客户需求，不断扩大朋友圈，持续拓展资源接口，确保优质项目落地。
会上，公司市场开发部通报了区域市场营销情况，投融资部作专题发言，7家在西南区域单位作市场开发情况汇报。
中国意大利贵宾会总部相关职能部门负责人及营销专务，西南区域相关单位负责人及营销工作分管负责人，市场部部长参加会议。
